隨著這幾年互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，電商行業(yè)紛紛崛起，實(shí)體經(jīng)濟(jì)大多數(shù)已經(jīng)跟不上腳步，發(fā)展達(dá)到瓶頸，已經(jīng)處于危險(xiǎn)的邊緣地帶，可還是有些實(shí)體經(jīng)濟(jì)依然在健康發(fā)展，甚至還有著爆發(fā)的趨勢(shì)，例如生活必不可少的藥店，出門(mén)就能解決問(wèn)題。

據(jù)了解，在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于深化醫(yī)藥體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》的貫徹實(shí)施后，各種形式的連鎖藥店如雨后春筍，迎來(lái)了一波大爆發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2019年隨著醫(yī)?？刭M(fèi)、藥店分類(lèi)分級(jí)管理以及處方外流等政策背景下，藥店盈利模式改變，全國(guó)零售藥店已將近達(dá)43.4萬(wàn)家，連鎖藥店企業(yè)將近達(dá)5200家，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已達(dá)到峰值，那么像這種還在發(fā)展中的實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何在競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)呢？看看下面這家連鎖藥店是怎么做的。

益豐大藥房，是一家年經(jīng)營(yíng)規(guī)模20億元，全國(guó)大型平價(jià)藥品超市連鎖企業(yè)。不久前一家益豐藥房直營(yíng)的非加盟新門(mén)店創(chuàng)立，已開(kāi)店?duì)I業(yè)，但是這家直營(yíng)益豐藥房是武漢分公司準(zhǔn)備的試點(diǎn)藥房之一，目的是將經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合“智能化、互聯(lián)網(wǎng)化”展開(kāi)，使用全新模式進(jìn)行升級(jí)整合，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)、迎接未來(lái)更大的挑戰(zhàn)。

于是益豐大藥房根據(jù)前期所需準(zhǔn)備找到老合作伙伴廣告工程公司，要求這次要做的產(chǎn)品必須根據(jù)其升級(jí)改變來(lái)設(shè)計(jì)制作。廣告工程公司通過(guò)了解收集客戶(hù)需求后，設(shè)計(jì)師在網(wǎng)絡(luò)上獲取了大量的相關(guān)信息，給出了益豐想要的設(shè)計(jì)效果，以專(zhuān)區(qū)楣頭、專(zhuān)區(qū)臺(tái)卡等產(chǎn)品為主，體現(xiàn)出半自助銷(xiāo)售和智能化的優(yōu)勢(shì)，讓客戶(hù)能夠更好的自行購(gòu)物。

益豐大藥房認(rèn)真審核設(shè)計(jì)并通過(guò)了該想法，廣告工程公司便開(kāi)始進(jìn)行這次產(chǎn)品的制作，很快，廣告工程公司送貨上門(mén)并實(shí)施安裝流程，在短時(shí)間內(nèi)完成了益豐大藥房的合作。在停業(yè)幾天之后，益豐大藥房店內(nèi)“改頭換面”重新開(kāi)業(yè)，而這一次，徹底讓這家藥店鞏固了這個(gè)片區(qū)和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，銷(xiāo)售額日益劇增，相信這家益豐試點(diǎn)連鎖藥店在后續(xù)的發(fā)展改變中會(huì)越做越好。